No.2182〈為什麼團隊要有「叛逆成員」反而是件好事？〉
昨天的公開班線上課程相當少見
題目是「 運用叛逆心態，打造多元團隊」。
一般受邀請去企業上課，
談的都是建立團隊（Team building）：
希望老師講解「如何打造同質性高，
快速建立共識的團隊」。
那麼，為什麼要運用「叛逆心態」呢？
因為當企業想法愈來愈一致，
將是結論出現盲點的開始。
所謂的「叛逆」不是特異獨行，
而是為了避免團隊形成一言堂，
錯過自我檢視的機會，
允許團隊內有人扮演反派，
從不同角度來辯證挑戰初步的結論。
線上課程仍然可以有趣，
加入不少的互動活動讓同學覺得開心。
在課程中老師取得大量案例，
配合同學的演練，
討論：
1、如果你是團隊領導人，
如何培養叛逆成員挑戰自己？
2、如果你是中高階主管，
如何在領導人扮演叛逆者，
可以講出實話並且保全自己？
課程中只有不斷地變換角色思考，
才能達到課程的最有效感受。
今天星期一
微解封可以出去放風
也可以讓大腦練功
各位河粉早安
PS. 李河泉老師的內容都歡迎分享
＃線上課程的互動量真的不少
＃坐在家裡沒有去教室還是可以有趣
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